产品案例_利来国际网上娱乐
采购中常用到的22个管理工具你知道哪些?w66利来国际手机app
来源:http://www.shantuigrun.com 作者:利来国际网上娱乐 发布时间:2018-09-15 21:11 浏览量:

  6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。差距分析差距分析是指在战略实施的过程中,将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析,进行战略的评价与修订。

  以采购所牵涉的两个重要方面作为其维度:收益影响(Profit Impact):采购项目在产品增值、原材料总成本比及产品收益等方面的战略影响。供应风险(Supply Risk):供应市场的复杂性、技术创新及原材料更替的步伐、以Soul为例分析上瘾模型如何在社交产品中实际运,市场进入的门槛、物流成本及复杂性、以及供给垄断或短缺等市场条件。将供应商分为四类,威马汽车EX5产品上市发布会整合营销传播案例,杠杆供应商,瓶颈供应商,战略供应商和非关键性项目供应商。

  鱼骨图是一种发现问题根本原因的方法,又称之为因果图。w66利来国际手机app。头脑风暴法一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。


  • 电话:
  • 传真:
  • 邮编:
  • 地址:利来国际最给力的老牌
Copyright © 2013 利来国际网上娱乐,利来国际最给力的老牌,w66利来国际手机app,利来国际 All Rights Reserved 网站地图